segi-segi manajemen perkantoran

segi tujuannya dalam pembentukan sebuah kantor sangat penting menilai dan menentukan tujuan kantor. segi pengorganisasian penyusunan tenaga kerja dan pembagian tugas-tugas tenaga kerja tersebut. segi kepegawaian yang berhubungan dengan perusahaan tenaga kerja, penempatan, latihan, kenaikan pangkat dan pemberhentian tenaga kerja. segi metode/prosedur suatu sistem urutan pelaksanaan pekerjaan bagaimana dimana pekerjaan tersebut dilaksanakan. segi mesin-mesin dan perlengkapan mesin-mesin dan semua benda-benda atau barang mati yang dipergunakan dalam kantor-kantor untuk membantu atau mempermudah pelaksanaan pekerjaan. manajemen dari sebuah kantor untuk mencapai tujuan dengan cara yang sehemat-hematnya (efisien). PRINSIP-PRINSIP PADA SISTEM PERKANTORAN 1. sistem-sistem perkantoran hendaknya sederhana sehingga mempermudah pengawasan. 2. sepesialisasi hendakya dipergunakan sebaik-baiknya 3. mencegah kekembaran pekerjaan terutama pada formulir-formulir 4. sistem-sistem hendaklah fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kondisi-kondisi yang berubah 5. pembagian tugas-tugas yang tepat 6. penggunaan mesin-mesin perkantoran yang sebaik-baiknya 7. pekerjaan tatausaha harus diselenggarkan sampai yang seminim-minimnya